On vous donne la visibilité financière nécessaire pour prendre de bonnes décisions d’affaires.
La fonction finance & comptabilité de votre entreprise doit être capable de présenter vos résultats passés, c’est une évidence. Mais ce n’est pas suffisant: vous devriez aussi recevoir des analyses et des recommendations pour améliorer vos résultats futurs. Lorsqu’une décision importante doit être prise, vous devriez bénéficier de support quantitatif pour vous guider et analyser différents scénarios.
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Calculez le temps que vous perdez à compléter vos tâches administratives. Et le temps que vous passez à essayer de comprendre des rapports et des analyses financières qui ne vous disent rien.
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Nous diminuons votre fardeau administratif. Nous vous fournissons des rapports simples et utiles pour prendre des décisions qui augmentent vos profits. Vous pouvez vous concentrer sur la gestion de votre équipe et de vos clients.
Les entreprises ont toutes des besoins financiers différents. Certaines entreprises ont des enjeux de liquidités constants, d’autres sont assez stables et ont seulement besoin de support pour la conception de leur plan financier bi-annuel.
Les responsabilités financières et administratives d’un département finance comprennent plusieurs tâches variées. Si on résume à très haut niveau le degré d’implication de la fonction finance, on obtient ceci:
1.
Entrée de données
Toutes les transactions touchant votre entreprise doivent être répertoriées correctement dans vos livres comptables. Pensons ici au travail de techniciens comptables. Bien qu’à première vue ces responsabilités semblent assez de base, ne sous-estimez pas leur importance: ces activités sont cruciales pour remplir vos obligations gouvernementales et éviter les pénalités. De plus, si vos données ne sont pas bien entrées, les conclusions de vos analyses financières ne seront d’aucune utilité puisqu’elles seront basées sur des chiffres qui ne reflètent pas la réalité.
2.
Analyses financières
À partir de vos données financières fiables, vous pouvez maintenant produire des analyses utiles pour guider vos décisions. Pensons ici au travail d’un contrôleur financier. Un contrôleur peut expliquer les variances de vos résultats du moins passé versus votre budget. Calculer le retour sur investissement de votre dernière campagne marketing. Un contrôleur peut également prévoir un cash flow hebdomadaire qui vous présente le solde de votre compte de banque selon différents scénarios, toujours dans le but d’éviter les surprises de dernière minute.
3.
Support stratégique
Finalement, une entreprise a besoin d’un support stratégique et quantitatif en lien avec sa stratégie globale. Le travail d’un CFO (Chief Financial Officer) est d’être le partenaire du chef d’entreprise et de l’appuyer au niveau d’analyses complexes. Un CFO peut par exemple bien quantifier les risques et les bénéfices de votre expansion dans une autre province. Vous aider à fixer des objectifs et quantifier la performance de vos employés. Ou encore vous accompagner dans la recherche de financement pour compléter une acquisition.
Certaines entreprises ont des activités relativement simples et un budget modeste. Elles peuvent faire affaire avec nous uniquement pour la portion Entrée de données. Nous assurons leur tenue de livres et leur fournissons un état des résultat chaque mois ou chaque trimestre:
D’autres entreprises ont une équipe finance & comptabilité en place, et désirent de l’assistance supplémentaire à la haute direction. Nous leur fournissons une ressource qui agit comme CFO fractionnel, c’est-à-dire une personne expérimentée qui assure un support stratégique à la hauteur de quelques jours par semaine ou par mois. Ainsi, l’entreprise s’assure d’avoir d’obtenir des recommendations professionnelles et concrètes pour guider sa croissance de façon profitable:
Au final, peut-être que vous ayez besoin d’un peu d’aide pour un enjeu financier précis. Peut-être que vous avez une équipe complète qui vous présente les résultats du passé, mais vous désirez obtenir plus d’informations pour vos décisions futures: combien vous pouvez investir en marketing, quel est l’augmentation des profits attendus si vous engagez un vendeur de plus, etc. Ou peut-être que vous désirez que nous prenions en charge l’entièreté de votre fonction finance. Quelque soit la nature de votre situation et de vos besoins en finance, nous pouvons vous aider.